Декодиране на индустриалния пробив и възможностите в ерата на ИИ

На 2 януари годишната среща на възпитаниците на MBA на университета Ксиамен и годишният диалог „Цветето Феникс“ бяха успешно проведени в аудиторията Jiannan на университета Ксиамен. Събитието, озаглавено „Навигиране на цикли, прегръщане на бъдещето“, събра над 2000 инвестиционни светила, академични гиганти, лидери в индустрията и пионери в рисковия капитал. Li Zhiyong, член на Постоянния комитет на Комитета на CPC и вицепрезидент на университета Xiamen; Джан Минджъ, секретар на партийния комитет на Училището по мениджмънт; Чен Юндонг, заместник-генерален секретар на Асоциацията на възпитаниците на университета Ксиамен; Джън Бидзяо, заместник-секретар на партийния комитет на Училището по мениджмънт; и Zhou Minqin, заместник-секретар на партийния комитет на Училището по мениджмънт, присъстваха на събитието. Д-р Li Qiang, председател на Honflex Electronics Group, беше поканен да сподели сцената с Dan Bin, председател на Oriental Harbour; Qu Wenzhou, професор от Училището по мениджмънт и директор на Центъра за магистърска степен по бизнес администрация в университета Ксиамен; Dai Yiyi, професор от Училището по мениджмънт в университета Ксиамен; и Ni Yingwei, партньор на Longling Investment, за съвместно създаване на забележително събитие, свързващо академичните среди и индустрията и обединяващо възпитаници.

Като иновативен лидер в екосистемата на изчислителната мощност и възпитаник на MBA от Xiamen University, д-р Li Qiang беше поканен да изнесе основна реч, озаглавена „Мисли за хибискуса“. Той предложи глобална перспектива, анализирайки задълбочено конкурентния пейзаж и възможностите за Китай в рамките на китайско-американската рамка на ИИ „G2“. Той също така сподели практически пътища от основната логика на „интеграция на изчислителната техника и електрониката“ до екосистемата със затворен цикъл на „домашни чипове, домашни модели и домашни приложения“, комбинирайки това със стратегическата трансформация „Всичко в AI“ на Honflex Electronics. Това предоставя практичен модел за китайските предприятия да пробият в ерата на ИИ.

Експертна дискусия: Инвестиционната мъдрост през циклите

Qu Wenzhou започна с „Инвестиране в самооценка чрез цикли на епохата“, черпейки от над тридесет години личен опит и размисъл, за да интерпретира задълбочено основната стойност на MBA програмата на Xiamen University. Той посочи, че в ерата на нарастваща несигурност ключът към личностното израстване се крие в „инвестицията в характера, инвестирането в познанието и инвестирането в екосистемата“. Тройният ров от „когнитивна дълбочина + емоционална топлина + визия за бъдещето“ на MBA програмата на университета Ксиамен е точно „дългосрочният актив“, който помага на възпитаниците да се ориентират в жизнените цикли.

От модела на специализирано обучение „1+6“ до задължителния курс по бизнес диагностична практика (BDP), от 3D стенописите в тунела Furong до интервюто „View & Observe“ за микро-вариететно шоу, от национална мрежа от възпитаници до установяването на три основни житейски парадигми, Xiamen University MBA се ангажира да култивира „уникални личности, които не могат да бъдат дефинирани от алгоритми,“ позволявайки на всеки възпитаник да има достъп до висококачествена когнитивна и ресурсна мрежа през целия си живот, постигайки надграждане на стойността от „съученик“ до „съмишленик“ и от „възпитаник“ до „партньор в живота“.

[Изображение: Dai Yiyi, в своята презентация „Икономическа среда и предприемачески стратегически инвестиции“, използва подробни данни и ярки казуси, за да анализира задълбочено логиката на трансформация на китайската икономика от „ерата на дивидентите на недвижимите имоти“ към „ерата на технологичните иновации“. Той направи преглед на кода на богатството на веригата за недвижими имоти през последните тридесет години и посочи основната инвестиционна тенденция днес: в модела G2 на „Изтокът се издига и Западът запада“, корпоративните стратегии трябва или да се съсредоточат върху високотехнологични направления като AI, да култивират стойността на марката или да се разширят на задгранични пазари. Професор Дай подчерта, че „най-големият риск в турбулентни времена е да се правят неща с минала логика.“] Изправени пред сложна и непрекъснато променяща се икономическа среда, предприемачите трябва да се възползват от „определени възможности“ сред циклични промени, търсейки нови точки на растеж чрез технологични иновации и глобална експанзия и реагирайки на пазарните колебания със стратегическа решителност.

Ni Yingwei, в своята презентация, озаглавена „Създаване на потребителска стойност, управление на икономическите цикли“, сподели своите стремежи за установяване на опора в Южен Фуджиан и намиране на ново поколение потребителски марки. Той обсъди инкубацията на местни IP адреси за кетъринг като HeyMing и Shangqing Jiege и стратегиите на Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket и Luckin Coffee в трите бойни полета на продукта, времето и местоположението. Той подчерта, че ключът към успеха на марката се крие в „еднакъв акцент върху веригата за доставки и силата на продукта и съпричастност към потребителите чрез свежи данни“.

Градският характер на Xiamen „Живей добре“ може взаимно да облагодетелства потребителските марки във всяка пазарна ниша, точно като Meitu и Xiamen – всяка красива по свой начин, но допълваща се.

Ni Yingwei посочи, че "ценният труд заслужава прилична цена; това е истинско повишаване на потреблението." Тази потребителска стойност, вкоренена в местната култура и близка до живота на хората, е основната сила за навигиране в икономическите цикли и предоставя ясни насоки за предприемачите и инвеститорите.

Дан Бин изнесе задълбочена и проницателна презентация, озаглавена „Вкоренени в Китай, ставайки глобални — не разочаровайте една велика ера“, празник на инвестирането на стойност, който отекна силно сред публиката. Той предостави задълбочен анализ на глобалния икономически пейзаж и тенденциите в индустрията, като посочи, че в момента светът е в разгара на Четвъртата индустриална революция, водена от AI, историческа възможност, която се случва веднъж в живота. Китайският капиталов пазар навлиза във фаза на развитие на „бавен бик“, с огромни количества частен капитал и иновативни инвестиционни инструменти, обединени от високотехнологични и стратегически ресурси. Висококачествените компании в сектори като изкуствен интелект, основни ресурси и иновативни лекарства се очаква да се откроят в глобалната конкуренция и да се превърнат в основни активи, които могат да устоят на икономическите цикли.

Той подчерта, че същността на инвестициите се крие в разбирането на „основните фактори“ и избягването на „шума“, като се фокусира върху инвестирането в „компании, които променят света“ и „компании, които не са променени от света“. Изправени пред нестабилност на пазара и краткосрочни спекулации, инвеститорите трябва да запазят търпение и самообладание, да стоят далеч от спекулациите, да се придържат към инвестирането на стойност и да се възползват от възможностите да се позиционират по време на пазарна паника – историята многократно е доказала, че след период на спад американският фондов пазар често е последван от последващо възстановяване и растеж. Инвестирането с истинска стойност често може да надхвърли циклите на бик и мечка, като пожъне плодовете на времето.

Накрая председателят Дан Бин се обърна към всички студенти по бизнес администрация в Ксиаменския университет, заявявайки, че Китай е в период на великолепно развитие. Само като пуснем корени в Китай, гледаме глобално и планираме бъдещето с дългосрочна перспектива, можем да живеем до тази велика ера и да постигнем взаимен растеж за индивиди и предприятия сред приливите на времето.

Основна реч: Размисли върху Furong: От културното наследство до пробива на AI

I. Проследяване на произхода на Furong: патриотизъм в културното наследство

В началото на речта си д-р Li Qiang постави грандиозен индустриален разказ в топлия контекст на историята и културата на университета. Започвайки от родния си град, град Мейшан (град Фуронг) в Нанан, той вълнуващо разказа за великия подвиг на основаването на университета Ксиамен с щедрата инвестиция на неговия основател, г-н Чен Дзягенг, и трогателната глава на известния патриотичен отвъдморски китайски лидер, г-н Ли Гуанцян, предаване на факела и даряване на средства за изграждането на комплекса Furong Building в университета Ксиамен. Две поколения китайски предприемачи отвъд океана, обединени от "Furong", заедно написаха вековна история за служене на страната чрез образование.

Като се позовава на времето си на обучение в гимназията Jimei и опита си след MBA в университета Xiamen, д-р Li Qiang откровено заяви, че духът на Tan Kah Kee и мотото на училището „Искреност и постоянство“ са се превърнали в кредо на живота му. Това е не само неговият ръководен принцип, но и духовният произход на неговата отдаденост на науката и технологиите и неговия ангажимент да служи на страната. Освен това той прилага първоначалната си мисия за подкрепа на образованието на практика чрез конкретни действия, като активно насърчава създаването на Huarui Lepton School и се стреми да създаде еталон за международно образование. Това кръстосано времево културно наследство вдъхва дълбока хуманистична основа на неговото последващо споделяне на хардкор индустрията.

II. Преодоляване на бариерите: Второ предприемачество в AI Track

Размишлявайки върху своето предприемаческо пътуване, д-р Li Qiang е изпълнен с емоция. През 2001 г., съвпадайки с успешното присъединяване на Китай към Световната търговска организация (СТО), на фона на вълната от глобална трансформация и национален просперитет, той решително се възползва от възможността да основе Honflex; през 2003 г. той официално създаде Honflex Electronics, а през 2017 г. той доведе Honflex Electronics до листване на капиталовия пазар, превръщайки се в „първата акция в гъвкавата електроника“. Въпреки това през 2023 г., изправена пред двойния натиск на геополитическата конкуренция и цикъла на потребителската електроника, компанията се озова в стратегическо затруднение, където „нямаше начин да напредне и няма начин да отстъпи“. На ръба на колапса, той решително се освободи от когнитивните ограничения, придържайки се към убеждението, че „нападението е най-добрата защита“ и решително „влезе изцяло в AI“, предприемайки това второ предприемаческо пътуване на оцеляване срещу всички шансове.

Той описва себе си като „предприемач от поколението на дядовците“, губи аурата си на председател на листвана компания по време на второто си начинание и се връща към „обикновено“ състояние: летя 175 пъти и пътува 220 000 километра през годината, живее с екипа си в тясна стая под наем и остава на фронтовата линия, дори когато не се чувства добре. Той твърдо отстояваше своята „вяра в изкуствения интелект“, събирайки привидно незабележим „импровизиран екип“, за да изгради жизнено бъдеще на напълно нова сцена, успешно установявайки стратегическа рамка, движена както от „гъвкава електроника“, така и от „включваща изчислителна мощ“. Това прочувствено споделяне, характеризиращо се с „потапяне в полето и лице в лице с предизвикателствата“, резонира силно сред публиката, предизвиквайки десетки ентусиазирани аплодисменти.

Придържайки се към основното твърдение, че „крайната цел на изчислителната мощност е енергията“, д-р Ли Чианг разработи цялостното стратегическо оформление на Honflex Electronics за „интеграция на изчислителната техника и електрониката“: от инвестиране в чипове на основно ниво за изграждане на разнообразна и съвместима хибридна хетерогенна изчислителна мощна база до дълбоко култивиране на Националния изчислителен център Qingyang... Електрическият хъб използва предимствата си на зелена енергия, за да инвестира в широкомащабни модели и AI приложения, създавайки индустриална екосистема със затворен цикъл. Тази самостоятелна и контролируема екосистема, целяща постигането на „домашни чипове, домашни модели и домашни приложения“, не само предоставя всеобхватни услуги за изчислителна мощност, но също така предлага ценен практически модел за предприятията в реалната икономика за ефективно навлизане в областта на ИИ и постигане на висококачествено развитие.

III. Прозрения във времето: Доверието на Китай в ерата на „G2“.

По отношение на текущата всеобхватна AI вълна, д-р Li Qiang предложи модела "G2". Той анализира, че Съединените щати разчитат на оригинални иновации, финансов капитал, основни технологии и най-добри таланти... Докато някои страни притежават предимства като талант, демонстрирайки технологична парадигма на „голямата сила води до чудеса“, те са изправени пред опасения като изпъкнали индустриални вериги, вътрешно движение на капитала и огромни невъзвратими разходи. Междувременно Китай, черпейки от систематичната философия на „мъдростта на Fuxi“, ускорява своя скок от „хардуерно наваксване“ към „алгоритмичен пробив“ благодарение на новата си национална система, зелени енергийни резерви, масивни пазари на приложения и огромен набор от таланти. По-специално, изключителният принос на китайците в глобалната област на ИИ, заедно с годишното предлагане на Китай от 5 милиона завършили STEM, представляват мощната движеща сила за бъдещото развитие на индустрията на ИИ в Китай. Д-р Li Qiang призова 99% от нарастващото богатство да идва от нови... В тази ера на технологични иновации предприемачите трябва да поддържат непрекъснат цикъл на когнитивна итерация и да приемат промяната с отворен ум.

В края на речта си д-р Li Qiang искрено покани колегите си от MBA от университета Ксиамен и партньори от индустрията да се присъединят към изграждането на екосистема, да се възползват от възможностите на времето и да тръгнат на пътешествие към звездите в AI индустрията.

На 3 януари председателят Dan Bin и професор Qu Wenzhou бяха поканени да посетят Honflex Electronics, за да научат за стратегическото оформление на компанията и основните предимства в двете основни области на гъвкавата електроника и включващата изчислителна мощност. Двете страни седнаха за дискусия, участвайки в задълбочен обмен по теми като тенденции в развитието на индустрията, пътища за технологични иновации и насоки за индустриална модернизация.